Dans le cadre de la gestion d’un projet, nous considérons que le client n’est pas l’entreprise dans sa globalité, mais chacun de ses corps de métier concernés par telle ou telle fonctionnalité de la solution à développer. Dans cette acception, notre tâche consiste, avant tout, à comprendre les besoins réels de chacun des utilisateurs potentiels afin de concevoir les applications "métier" adéquates.

 
 
Argia : un autre regard sur le développement
 
L’obtention d’une application véritablement adaptée aux problématiques des différents corps de métier de l’entreprise est extrêmement coûteuse et aléatoire lorsqu’on fait appel aux techniques de production standards du marché (solutions "packagées", développement 100% spécifique).

 
 
Argia propose une alternative : celle de l’assemblage de solutions à partir de composants pré-existants, unités simples de programmes, que nous personnalisons pour qu’ils correspondent parfaitement à vos besoins.
Prenons l’exemple de deux applications de commerce électronique, l’une permettant de commercialiser des produits culturels (livres, disques, …), l’autre des meubles : le composant élémentaire "caddie" ne sera pas foncièrement différent d’une application à l’autre et pourra donc être réutilisé, mais il devra, au préalable, avoir été adapté aux caractéristiques propres et aux conditions de vente de chacun de ces deux types de produits.
Une telle approche permet de traiter spécifiquement la problématique "métier" de chacun des acteurs du projet, le budget qui aurait été investi pour "rafistoler" un système "packagé" pouvant ici servir à créer progressivement une solution globale convenant à tous et prenant en compte les besoins de chacun.

 
 
   
Une technique de construction progressive pour un réel bénéfice client
 
Bien qu’envisagée dans sa globalité lors de la phase préliminaire de définition des besoins, la solution net se construit palier par palier. En effet, nous scindons la tâche globale assignée à l’application en sous-tâches élémentaires, chacune d’entre elles étant traitée de façon individuelle. Nous commençons par celles qui constituent le cœur du système, de la même manière que la construction d’une maison débute par les fondations, en prenant en compte le type d’édifice final à bâtir.

 
 
A chacune de ces sous-tâches est appliqué le même plan de travail, répété de façon itérative - Recueil et analyse approfondie des besoins : durant cette phase, vous bénéficiez de toute l’expérience d’Argia dans l’appréhension des problématiques "métier", mais c’est de votre engagement maximal que dépend l’adéquation entre l’application finale et votre besoin exprimé. La participation de toutes les personnes concernées par le projet au sein de votre entreprise est requise, notamment celle des utilisateurs finaux (intéressés en premier chef par les fonctions et l’ergonomie d’un back office, par exemple)
- Recherche et adaptation des composants déjà existants et développement des autres modules nécessaires : cette approche privilégiant, autant que possible, la réappropriation de composants déjà éprouvés techniquement nous assure une plus grande réactivité
- Assemblage de l’application : toutes les sous-applications développées s’interconnectent parfaitement pour constituer une solution globale ouverte, garantissant la pérennité et l’évolutivité du système 		 
 
Guide et non carcan, cette méthode est appliquée avec rigueur, mais sans rigorisme, et adaptée à la taille du projet et au nombre d’intervenants impliqués. Elle concourt à une gestion harmonieuse du projet en permettant de planifier les tâches de façon plus aisée, de les mener en parallèle et d’en externaliser certaines auprès d’entreprises "alliées" sans risque de rupture de continuité.

 
 
Le dernier avantage de cette procédure de découpage du projet en sous-tâches est qu’elle permet au client de juger très rapidement de la qualité de notre prestation, dès le développement du cœur du système, puis de poursuivre plus avant… et d’instaurer une relation de longue durée avec un prestataire à taille humaine, à l’image de celle que nous entretenons avec le groupe Leroy Merlin depuis la création de son premier site Internet en 1997.